調べもしないですぐ人に聞く新人について

と、今の私は思う。


だって、そうじゃないか。


他人に何かを教えるという事は、将来的にはその人に能力のある人になってもらって、利益に繋がってもらうためにやっているのだ。


別に、将来的にも自分の時間を割いて、部下に楽をしてもらおうとして、何かを教える訳ではない。


繰り返す、部下に楽をしてもらいたいから、上司は仕事を教えるのではないのだ。

上司が楽をしたいから、部下に仕事を教えるのである。


言われれば当然の事である。


しかし、きっと新人にはこの意識が欠落している人が多い。


ダメな新人が何かを聞く時に期待している事。

  • 仕事で楽をしたい
  • 上司に責任の一部を負担してもらいたい
  • 辛いから何かを聞く行為によって甘えたい
  • ちょっと退屈だから世間話程度に

こんな感じだろうか。

どれも酷い内容なのは確かだが、それでも一番マシなのは「ちょっと退屈だから世間話程度に」だろうか。


これは怠惰な態度だけれど、決して誰かに依存した態度ではない。

単純なる暇つぶしである、まぁ褒められた事ではないけれど。




それ以外の3つは最悪である。


何のために上司が仕事を教えるのか、何のために会社が何も知らない新人を採用するのか?

その意味を一切理解していないからだ。


正社員を雇う理由

どうして正社員を雇うのかというと、「将来的には安いコストで質の高い人材が得られる」と考えているからである。


そうならなければ、その正社員採用は失敗であることは間違いない。


高いコストで質の悪い人材ならば、派遣会社に問い合わせればいくらでも見つかるからである。


にも関わらず、ダメな新人はその意図を汲んではいない。


逆にできる新人は上司に依存したりなんかしない。



当然、上司に質問することはあるが、それは「自分の成長のための質問」である。


だから、最初から質問しようとは考えない、最初は自分一人でできるかを考える。

一つの質問でも、思考の前提が違えば結果は全く違ってくる


できる人間は「効率良く成長」することを大前提に考える。


だから、「自分で思考する」という事を常に心掛けているし、「わからない事にいつまでも時間を無駄に使う」事もしない。


これ以上悩んでも無駄だ!とわかったならば、迷わず上司に聞きにいく。


なぜこういう事ができるかと言うと、思考の前提が違うからである。



効率良く成長する事を前提として思考するからできる人は当然、成長する。


如何に他人に甘えるか、依存するかを思考するから、ダメな人は、当然ダメなのである。

視野を広げる事が、将来を広げる

ある行動をする時は、その短期的な目的だけでなく、長期的な目的も思考しておく方が良い。


長期的な目的を視野に入れて思考を始めると、今まで無駄だと思っていた事が、非常に役に立つ行動に見えてきたりする。



物事の見え方が変わってきたら、自然と行動も変わるものである。